Si el plan de formación de tu empresa está en sintonía con el desarrollo de las personas, entonces es un buen plan.

Formación Bonificable

Comunicación y gestión organizacional

COMO DISEÑAR UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN INTERNA

Objetivo: Elaborar una estrategia integral de Comunicación Interna que permita informar, animar la vida de la empresa, involucrar y facilitar la cohesión de los equipos, reconocer el trabajo, facilitar la gestión y asegurar una alineación constante entre la cultura organizacional y los objetivos estratégicos de la empresa.

Duración: 10 horas

Dirigido a: Responsables de comunicación.

COMO DISEÑAR UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN EXTERNA

Objetivo: Desarrollar una estrategia de Comunicación Externa efectiva que fortalezca la imagen de la organización, mejore su visibilidad en el mercado y establezca relaciones sólidas con sus audiencias externas clave, contribuyendo así al logro de los objetivos comerciales y reputacionales de la empresa.

Duración: 10 horas

Dirigido a: Responsables de comunicación

HABILIDADES COMUNICATIVAS PARA EL TRABAJO DISTINTIVO

Objetivo: Entrenar las habilidades comunicativas aplicadas a diferentes situaciones laborales. Fortalecer y perfeccionar las habilidades comunicativas de los empleados, destacando su capacidad para expresar ideas de manera clara, persuasiva y efectiva, a fin de impulsar la distinción y el éxito en sus roles laborales y contribuir al posicionamiento diferenciado de la organización en su sector.

Duración: 10 horas

Dirigido a: TODAS las personas que integran el equipo.

ATENCIÓN DE CALIDAD AL CLIENTE

TRATAMIENTO Y GESTIÓN DE QUEJAS O RECLAMACIONES

Objetivo: Hacer de la atención al cliente en una empresa un elemento diferenciador, que pueda proporcionar una ventaja competitiva con respecto a la competencia. Es deber de la gestión el lograr sensibilizar al personal para que sea capaz de transmitir el respeto y la consideración que, para la empresa, le merece cada uno de sus clientes.

Duración: 10 horas

Dirigido a: TODAS las personas que integran el equipo.

MANEJO DE HERRAMIENTAS DIGITALES

PARA LA GESTIÓN DEL TRABAJO Y LA COMUNICACIÓN

Objetivo: Adquirir los conocimientos básicos para fortalecer los procesos de gestión del trabajo y comunicación a través del manejo efectivo de herramientas digitales.

Duración: 2 horas

Dirigido a: TODAS las personas que integran el equipo.

Formación Bonificable

Liderazgo y Estrategia

GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS

Objetivo: Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.

Duración: 50 horas

Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.

CÓMO DEFINIR LA PROPUESTA DE VALOR DE TU EMPRESA

Objetivo: Lograr definir eso que te hace diferente, y que tus clientes potenciales valoran. Te invitamos a que inviertas tiempo en definir tu propuesta de valor y verás como identificar tu ADN te llevara a otros resultados.

Duración: 4 horas

Dirigido a: Responsables de estrategia de la empresa.

AUTOLIDERAZGO: DE LA GESTIÓN DE UNO MISMO A LA GESTIÓN DE OTROS

Objetivo: Entrenar la capacidad de autorregulación que permita a los participantes gestionar de manera efectiva su propio desarrollo personal para para liderar y apoyar a otros en su desarrollo desde la corregulación positiva.

Duración: 10 horas

Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.

GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y DESARROLLO DE PERSONAS

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

Objetivo: Definir los puestos de trabajo para poner ofrecer a cada persona que ocupa un puesto de trabajo, una directriz específica sobre las implicaciones del mismo y las funciones a desarrollar en el puesto de trabajo.

Duración: 10 horas

Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.

GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y DESARROLLO DE PERSONAS

VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

Objetivo: Facilitar la compresión y manejo de la herramienta de VPT del ministerio, para aquellas empresas obligadas a realizar auditorías retributivas o planes de igualdad. La VPT tiene por objeto realizar una estimación global de todos los factores que concurren o pueden concurrir en un puesto de trabajo.

Duración: 10 horas

Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.

GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y DESARROLLO DE PERSONAS

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

¿Cómo implementar conversaciones de desarrollo que evalúen y mejoren el desempeño?

Objetivo: Diseñar e implementar un sistema efectivo de conversaciones de desarrollo que evalúen y mejoren el desempeño de los empleados a través de la gestión por competencias, contribuyendo así a un crecimiento profesional sostenible y al logro de los objetivos estratégicos de la organización.

Duración: 10 horas

Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.

ENTREVISTAS DE SELECCIÓN POR COMPETENCIA Y HABILIDADES DEL ENTREVISTADOR

Objetivo: Optimizar procesos de selección y contratación, atendiendo a las competencias claves y las necesidades reales de la empresa.

Duración: 10 horas

Dirigido a: Responsables de selección y contratación.

Innovacvión y Formación

Ayudamos a hacer crecer tu proyecto

Nuestros programas formativos te ayudan a tu empresa a evolucionar y mantenerse competitiva.

Our consultation is always in sync with your strategy

En sintonía con la innovación, la transformación y la evolución humana, orientamos y formamos a los empresarios para llevar adelante el proyecto de empresa que les ilusiona.

Formación Bonificable

Organización del trabajo

DELEGAR, DAR FEEDBACK Y GENERAR MOTIVACIÓN

Objetivo: Desarrollar habilidades efectivas de liderazgo que permitan a los participantes mejorar su capacidad para delegar tareas de manera adecuada, proporcionar retroalimentación constructiva y fomentar la motivación en sus equipos de trabajo, con el propósito de aumentar la productividad, el compromiso y el bienestar de los empleados, contribuyendo así al logro de los objetivos organizacionales.

Duración: 10 horas

Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.

GESTIÓN DE TIEMPO PARA GESTIONAR LA VIDA: TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN

Objetivo: Adquirir habilidades de gestión del tiempo y técnicas de planificación que permitan a los participantes optimizar su productividad y equilibrar de manera efectiva las demandas profesionales y personales, mejorando así su calidad de vida y logrando un mayor cumplimiento de metas y objetivos tanto en el ámbito laboral como en el personal.

Duración: 10 horas

Dirigido a: TODAS las personas que integran el equipo.

GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN: RIGOR, ANÁLISIS Y VERIFICACIÓN

Objetivo: Desarrollar competencias sólidas en la gestión de la información (datos), haciendo hincapié en la rigurosidad, el análisis crítico y la verificación precisa de datos y fuentes, con el fin de tomar decisiones informadas y fundamentadas, minimizar el riesgo de errores y mejorar la calidad de la toma de decisiones en un entorno profesional.

Duración: 10 horas

Dirigido a: Personas con responsabilidad en la toma de decisiones.

Formación Bonificable

Cumplimiento y sostenibilidad empresarial

PROTOCOLO DE PREVENCIÓN DE CUALQUIER FORMA DE ACOSO EN EL ENTORNO LABORAL

Objetivo: Dotar de herramientas a las personas que integran la comisión instructora para puedan implementar el protocolo en la empresa garantizando en primer lugar la prevención y en segundo lugar la actuación empresarial frente a cualquier queja o denuncia por acoso, discriminación o violencia, así como frente a conflictos interpersonales que sin ser situaciones de acoso pudieran dañar el ambiente de trabajo y generar malestar en las personas involucradas.

Duración: 25 horas

Dirigido a: Comisión instructora o comité ético de la empresa.

NOCIONES PREVENTIVAS FRENTE A CUALQUIER FORMA DE ACOSO EN EL TRABAJO

Objetivo: Aprender a reconocer y diferenciar situaciones de conflicto de situaciones de acoso real, y ayudar a construir y mantener un entorno de trabajo amigable.

Duración: 10 horas

Dirigido a: TODAS las personas que integran la empresa.

DESCONEXIÓN DIGITAL: DESCONECTAR PARA VIVIR Y TRABAJAR MEJOR

Objetivo: Dotar de herramientas a las personas, para que puedan desarrollar un equilibrio socioemocional en este momento de exponencial desarrollo tecnológico y mantener a la vez una buena relación con el entorno personal, familiar y profesional.

Duración: 10 horas

Dirigido a: TODAS las personas que integran la empresa.

BIENESTAR ORGANIZACIONAL Y ENGAGEMENT

Objetivo: Implementar estrategias efectivas para gestionar los intangibles de la empresa (inteligencias, motivación, compromiso, salud…de las personas que lideras).

Duración: 10 horas

Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.

ESTUDIO DE CLIMA LABORAL

Objetivo: Introducir la cultura de estudio de clima y aprender a realizar un diagnóstico (estudio exhaustivo) del clima laboral en la organización con el fin de identificar áreas de mejora, fortalezas y debilidades en el entorno de trabajo.

Duración: 10 horas

Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.

ESTUDIO DE NECESIDADES FORMATIVAS

ELABORACIÓN DE UN PLAN DE FOMACIÓN CONO PARTE DE TU ESTRATEGIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL

Objetivo: Introducir la cultura de desarrollo humano, primero para identificar las habilidades y competencias requeridas para el crecimiento de cada persona, y segundo, para desarrollar un plan de formación estratégico que permita satisfacer estas necesidades, fortalecer el desarrollo de las personas y contribuir a la consecución de los objetivos empresariales.

Duración: 10 horas

Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.

GESTIÓN DE PERSONAS

DURANTE PROCESOS DE CAMBIOS Y REESTRUCTURACIONES ORGANIZATIVAS

Objetivo: Garantizar una transición amable durante procesos de cambios y reestructuraciones organizativas, minimizando la incertidumbre y el impacto negativo en los empleados, y promover la adaptación exitosa a nuevas dinámicas organizativas, preservando al mismo tiempo la motivación y el compromiso de la fuerza laboral.

Duración: 10 horas

Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.

PROTOCOLO DE ACOGIDA

Objetivo: Diseñar un protocolo de acogida ad hoc que facilite la integración exitosa de nuevos empleados en la organización, brindándoles las herramientas, información y apoyo necesarios para que se sientan bienvenidos, comprendidos y preparados para contribuir de manera productiva y satisfactoria desde el primer día.

Duración: 10 horas

Dirigido a: Responsables de personas y equipos de trabajo.

Integración de los ODS en la empresa

Objetivo: Implementar y promover la integración exitosa de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en la estrategia y operaciones de la empresa, con el fin de contribuir activamente a metas globales de sostenibilidad, fortalecer la responsabilidad social corporativa y generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

Duración: 25 horas

Dirigido a: Personas con responsabilidad en la toma de decisiones.